In our Great Talk with Madelin Santana, Senior Director and CIO Executive Leader at Gartner, she shared her insights on how corporate leadership is evolving.
En un mundo cada vez más globalizado y digitalizado, la gestión del talento se ha convertido en un desafío complejo para las empresas.
Resumen de la Great Talks con Aldo B.
En un mundo empresarial en constante evolución, la diversidad de género en el liderazgo no es solo una ideal aspiracional, sino una necesidad estratégica. Las empresas que abrazan la diversidad en sus equipos de liderazgo están mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mercado global, impulsando la innovación y obteniendo mejores resultados financieros.
El modelo (o concepto) tradicional de liderazgo no atiende de manera efectiva las necesidades del mercado actual.
Lo que se necesita en la actualidad es un modelo de liderazgo con visión a futuro y agudeza en los negocios, que cuente con la capacidad de anticiparse y/o adaptarse con rapidez a los cambios y mantener claridad respecto a los resultados que la organización necesita.
“La gestión del conocimiento es el área de mayor importancia percibida, puntuada con un 86% y con mayor distanciamiento en cuanto a la preparación real por parte de las organizaciones, con tan solo un 53% de preparación para atenderlo.”
Deloitte Insights
Cuando una organización crece, requiere contratar a más colaboradores para satisfacer la nueva demanda de su mercado y si no pueden incorporar a este talento; su crecimiento y expansión peligran.
¿Cómo mantener el conocimiento dentro de la empresa?
En las empresas, obtener un conocimiento específico sobre cómo diseñar un proceso de forma exitosa o cómo lograr resolver un problema desde la raíz que le cuesta millones al negocio, puede implicar semanas, meses e incluso años.
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