Aldo B. Group Head, Compensation, Benefits, Mobility & HRBP | FEMSA
Introducción
En un mundo cada vez más globalizado y digitalizado, la gestión del talento se ha convertido en un desafío complejo para las empresas. Aldo Becerra, un líder con una vasta trayectoria en compensaciones y beneficios, ha trabajado en algunas de las multinacionales más reconocidas, como Baxter, Motorola, Citibanamex, HSBC, L’Oréal, y actualmente FEMSA. En nuestra Great Talk, Aldo compartió su valiosa perspectiva sobre cómo las empresas pueden adaptarse a estos desafíos, ofreciendo insights clave que toda organización debería considerar.
La importancia de un liderazgo fuerte en la atracción de talento
Un liderazgo sólido no solo fortalece la cultura interna de la empresa, sino que también juega un papel crucial en la atracción de talento externo. Los valores y prácticas que se viven dentro de la empresa deben proyectarse hacia afuera, creando una imagen coherente y atractiva que invite a los mejores profesionales a unirse al equipo.
¿Generaciones o Momentos de vida?
Una de las tendencias actuales en la gestión de recursos humanos es el enfoque en las generaciones, como los Millennials o la Generación Z. Sin embargo, Becerra argumenta que centrarse en los “momentos de vida” de los empleados es aún más relevante. Este enfoque permite a las empresas comprender mejor las necesidades y expectativas de sus colaboradores, lo que es fundamental para atraer y retener talento en un mercado laboral competitivo.
Flexibilidad laboral: Una necesidad imperante
La flexibilidad en el lugar de trabajo es otra de las áreas clave mencionadas por Aldo. En un entorno global, donde el mercado de talento ya no está limitado por fronteras geográficas, es vital que las empresas ofrezcan condiciones laborales que permitan a los empleados conectarse desde cualquier parte del mundo. La flexibilidad no solo atrae talento, sino que también mejora la retención al permitir a los empleados equilibrar mejor su vida profesional y personal.
Conectando con diferentes áreas y culturas
En un entorno global, las empresas deben ser capaces de integrar diversas perspectivas culturales y funcionales. Aldo subrayó la importancia de conectar con diferentes áreas y culturas dentro de la organización, aplicando la información y los aprendizajes obtenidos para maximizar el valor añadido en la visión y propósito de la empresa.
El desafío de atraer talento en nuevos mercados
Al expandirse a nuevos países, las empresas enfrentan el reto de atraer talento en territorios donde no tienen el mismo soporte cultural que en su país de origen. FEMSA, por ejemplo, ha tenido que adaptarse y crear una conexión cultural sólida en estos nuevos mercados, aprovechando su filosofía corporativa para atraer talento local. Esta flexibilidad y adaptabilidad son cruciales para el éxito en mercados internacionales.
Diversidad e Inclusión: Claves para la innovación
Aldo también abordó el tema de la diversidad e inclusión, señalando que son fundamentales para la innovación y el éxito organizacional. Crear un entorno donde todos los empleados se sientan valorados y puedan aportar desde su perspectiva única es vital para cualquier empresa que aspire a ser competitiva en el mercado global.
La transformación digital y su Impacto en la gestión del talento
Finalmente, Aldo habló sobre la transformación digital y cómo ha cambiado la forma en que se gestionan las personas. En un mundo donde la tecnología avanza rápidamente, las empresas deben ser ágiles y flexibles, ofreciendo entornos de trabajo que integren la tecnología y permitan a los empleados desarrollarse plenamente.
Conclusión
La experiencia y visión de Aldo Becerra ofrecen una guía valiosa para las empresas que buscan gestionar su talento de manera efectiva en un entorno global. Desde un liderazgo fuerte y flexible hasta un enfoque en los momentos de vida de los empleados, pasando por la importancia de la diversidad, la inclusión y la transformación digital, estos son los pilares que cualquier organización debe adoptar para tener éxito en el mercado laboral actual. En un mundo donde el talento es uno de los activos más significativos, entender y aplicar estas lecciones puede marcar la diferencia entre una empresa que simplemente sobrevive y una que realmente prospera.
