Madelia Santana
Sr Director CIO Executive Leadership Gartner | Mindset coach
En nuestra gran charla con Madelin Santana, directora senior y líder ejecutiva de CIO en Gartner, compartió sus ideas sobre cómo está evolucionando el liderazgo corporativo.
Con una experiencia que incluye los principales programas ejecutivos de la Universidad de Harvard y la implementación de transformaciones globales en grandes empresas de tecnología, Madelin nos ofrece una perspectiva única sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan los líderes en la era digital.
Madelin Santana y sus antecedentes
Madelin Santana no es una líder convencional. Su carrera ha sido forjada al empoderar a los líderes mundiales en las aulas de Harvard y en el campo de batalla de las empresas de tecnología más avanzadas a nivel mundial.
Actualmente, en Gartner, se dedica a ayudar a los líderes de C-Suite a reimaginar y diseñar el futuro del liderazgo, donde aplica continuamente nuestro UDDT® como graduada de nuestro programa KTP®, un tema central en la gran charla que mantuvo con Emmanuel Puga, directora ejecutiva de Gran plan.
El futuro del liderazgo corporativo: adaptabilidad y velocidad
Uno de los temas más interesantes que compartió con nosotros fue la rápida evolución que ha sufrido el liderazgo corporativo. Destacó que en un mundo donde la incertidumbre es la norma y la velocidad del cambio es vertiginosa, los líderes deben estar preparados para adaptarse constantemente.
El liderazgo efectivo ya no es solo una cuestión de habilidades técnicas, sino de anticipar el cambio, tomar decisiones estratégicas rápidamente y, lo que es más importante, mantener una visión humanística en el centro de todas las interacciones.
Habilidades esenciales para mañanaLíderes
En cuanto a las habilidades clave que deben desarrollar los líderes, Madelin destacó dos áreas cruciales:
1.- Habilidades altamente especializadas: Estos incluyen el pensamiento estratégico y la inteligencia de mercado, esenciales para navegar en un entorno empresarial cada vez más complejo.
2.- Habilidades Personas: La empatía, la comunicación efectiva y la capacidad de trabajar en colaboración son ahora más importantes que nunca. Madelin señaló que, a pesar de la creciente adopción de la tecnología, estas habilidades de personas seguirán siendo el núcleo del liderazgo exitoso.
El papel de la mentalidad en el liderazgo
Uno de los conceptos más poderosos que Madelin introdujo fue el de la “mentalidad”. Explicó que las empresas no solo deben buscar líderes con la mentalidad adecuada, sino que también pueden y deben ayudar a desarrollar esta mentalidad en sus equipos.
En un entorno empresarial global, el ‘co-liderazgo’ se está convirtiendo en un modelo emergente, donde la colaboración entre líderes es esencial para superar los desafíos futuros.
Inteligencia artificial: ¿amenaza o aliado?
El impacto de la inteligencia artificial (IA) en el liderazgo fue otro punto clave de la conversación. Madelin aseguró que la IA no reemplazará a los líderes, sino que mejorará sus capacidades, lo que les permitirá ser más efectivos en la toma de decisiones y la comunicación. Sin embargo, enfatizó que las habilidades humanas seguirán siendo irremplazables, ya que la empatía y la capacidad de influir son elementos que la tecnología no puede replicar por completo.
Conclusión: Construyendo el futuro del liderazgo
Madelin cerró la charla con una poderosa reflexión: el futuro del liderazgo está en nuestras manos. Hoy diaLos líderes S tienen la responsabilidad de construir ese futuro a través de decisiones conscientes, adaptabilidad y sobre todo, humanidad.
Con el coraje de innovar y la voluntad de adaptarse, los líderes pueden guiar a sus organizaciones hacia el éxito sostenible en un mundo cada vez más impredecible.
